Každá organizácia je iná. A tak je to dobre, pretože odlišnosť firemnej kultúry sa často prejaví aj v samotnom produkte, službe a zákazníckom zážitku. Manažment organizácie by si však mal vedieť odpovedať na otázku, ako nás zamestnanci vnímajú dnes a ako chceme, aby nás vnímali o rok, dva? V rámci internej komunikácie máte na výber rovnaký okruh nástrojov, ako v kampani na zákazníka. To, aké z nich a kedy použijete, závisí od analýzy súčasného stavu a pomenovania želaného výsledku.

Odporučili by vaši zamestnanci prácu u vás svojim dobrým kamarátom? Pre produktivitu, kreativitu, inovácie a schopnosť prispôsobovať sa meniacemu sa trhu, sú angažovaní zamestnanci kľúčoví. Nie je vždy jednoduché vytvoriť bezpečné miesto, v ktorom sa dá poskytnúť dosť priestoru každému alebo prijímať pravdivú spätnú väzbu, ale my sa aj napriek tomu o to snažíme. Vieme pomôcť vytvoriť inšpirujúce pracovné prostredie, v ktorom ľudia generujú nápady a aktívne sa zapájajú do života organizácie.

Kľúčová disciplína v boji o kvalitných a lojálnych zamestnancov. Budovanie mena toho najlepšieho zamestnávateľa k vám pritiahne nielen najlepších kandidátov, zjednoduší výberový proces, ale v kombinácii s dobrou internou komunikáciou, zníži fluktuáciu a ušetrí náklady. Aj krátkodobé náborové kampane by mali byť postavené na dlhodobom budovaní značky ako dobrého zamestnávateľa.